Outsourcing v podnikání: Co za vás lépe udělají jiní? | Skinners
V dnešním rozhovoru na Mladém Podnikateli odpovídala Michaela Matějková, spoluzakladatelka a COO našeho klienta Skinners Technologies s.r.o.
Společnost Skinners, která vyvíjí a prodává outdoorové ponožkoboty, se už od začátku svého fungování snažila nastavit moderní přístup vlastního řízení. Vytyčila si oblasti podnikání, které jsou zásadní pro jejich růst a které jednotlivé členy osobnostně naplňují. Pro ostatní zvolila variantu outsourcingu.
- Respondent: Michaela Matějková
- Datum: 17.5.2021
- Délka: 47:31 min
- Odkaz: zde
Úryvek z videa
„U každé firmy, kterou si na outsourcing vybíráme, si definujeme, co je pro nás to nejdůležitější. Například v logistice je pro mě důležité, aby partner odváděl práci kvalitně bez vyšší chybovosti a aby byla cena za službu a dopravu zajímavější, než kdybychom si logistiku řídili vlastními silami. Na základě těchto pilířů a referencí se poté scházíme s vybranými společnostmi.“
Motto videa
„Chceme dělat věci, které nás osobnostně naplňují a chceme se také věnovat jádru podnikání, pod kterým vnímám produkt, design a branding. Pokud bychom se měli naplno věnovat i dalším oblastem, tak by nám akorát vznikaly další „firmy“ ve firmě.“
Na jaké otázky Michaela odpovídá?
- Co vše ve Skinners outsourcují?
- Které oblasti je rozumné dlouhodobě outsourcovat?
- Proč se vyplatí nebýt specialista na všechny oblasti podnikání?
- Podle čeho si vybírají své externí partnery?
- Jak probíhá spolupráce s externími partnery?
- Co je podle Michaely důležité pro dlouhodobě úspěšnou spolupráci?
- Jak využívají know-how odborného partnera?
- Kdy se vyplatí logistiku outsourcovat?
- Jaké (ne)výhody outsourcing přináší?
- Je outsourcing vhodný také pro velké a zavedené firmy?